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緊急事態への対応力強化 | 報告体制の刷新について
公開日時:
2026年02月26日
当社では、インシデントなどの事態が発生時に、より迅速かつ効果的に対応するため、事態報告体制の見直しを実施しました。
新たな報告体制において、事態発生の認識時点から、早期報告、初期対策、原因究明、二次被害防止、対策実施、事後評価までの一連のプロセスを整備し、各関係者の役割・責任を明確化しました。
事態報告判断の目安として、会社経営に影響を及ぼす重大事故だけでなく、業務上の誤送信や納期遅延などの日常業務におけるリスク事象も含め、判断基準を具体化しました。これにより、経営層への迅速かつ正確な情報伝達がさらに効率化されます。
本報告体制の定着に向けて、まず管理職への説明会と各部署での実践的な訓練を実施しています。３月以降は全社員を対象とした定期的な訓練を行い、社員一人ひとりが円滑な報告を行える体制を構築してまいります。
変化するビジネス環境の中で、わたしたちは、充実した事態報告体制の維持・刷新が企業リスクの低減につながる重要な要素であると認識しています。今回の体制強化を通じて、全社的な危機管理意識を高め、組織全体の対応能力の向上を図ってまいります。
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本内容の問合せ：
大連住林信息技術服務有限公司
管理部
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